死磕繪本18年，“我要把每一頁(yè)都做好”

來(lái)源：出版人雜志 2024-06-04

海豚傳媒董事長(zhǎng)夏順華曾說(shuō)過(guò)：“一本書的好，是每一頁(yè)的好?！?/p>

1999年，夏順華從湖南出發(fā)，輾轉(zhuǎn)廣州，再北上武漢，帶著8個(gè)年輕人，創(chuàng)辦海豚傳媒股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“海豚傳媒”），開始了他一生的兒童教育事業(yè)。20多年來(lái)，他策劃了1萬(wàn)多種書，堅(jiān)持將“每一頁(yè)做好”，將海豚傳媒發(fā)展為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的少兒出版企業(yè)。

開卷數(shù)據(jù)顯示，在2023年少兒市場(chǎng)實(shí)洋排名中，海豚傳媒是位列前三的少兒專業(yè)出版品牌之一。在策劃的諸多圖書中，夏順華印象最深刻的是《我與世界面對(duì)面》，這本書是海豚傳媒的子品牌“海豚繪本花園”中的一本。海豚傳媒是最早一批在中國(guó)建立童書子品牌的機(jī)構(gòu)，是童書市場(chǎng)上品效俱佳的典型代表，它出版的童書已成為眾多孩童的閱讀必備。很多讀者表示，“如果不知道買什么繪本，選一本印有‘海豚繪本花園’LOGO的繪本準(zhǔn)沒錯(cuò)”。

海豚傳媒董事長(zhǎng)夏順華

“海豚繪本花園”創(chuàng)立的年份是2006年，彼時(shí)繪本在中國(guó)還沒有得到廣泛普及。海豚傳媒頂住資金壓力，在連續(xù)3年虧損的情況下，仍堅(jiān)持引進(jìn)和出版繪本，把世界經(jīng)典內(nèi)容帶給中國(guó)的孩子。

多年來(lái)，“海豚繪本花園”做了近1000個(gè)品種，其中引進(jìn)超500本國(guó)際大獎(jiǎng)作品，與500余位國(guó)際大師、300家國(guó)際知名出版社合作，不斷推出優(yōu)質(zhì)引進(jìn)繪本作品。其出版的第一套書《艾特熊和賽娜鼠系列》就獲得了博洛尼亞國(guó)際插畫獎(jiǎng)，由它改編的動(dòng)畫片《艾特熊和賽娜鼠》，榮獲第86屆奧斯卡金像獎(jiǎng)動(dòng)畫長(zhǎng)篇提名；推出的《我的爸爸叫焦尼》《會(huì)飛的挖土機(jī)》《爺爺變成了幽靈》《動(dòng)物絕對(duì)不應(yīng)該穿衣服》《小魔怪要上學(xué)》累計(jì)銷量超百萬(wàn)冊(cè)。

“海豚繪本花園”選品的眼光敏銳獨(dú)到，如2024年初榮獲繪本領(lǐng)域權(quán)威大獎(jiǎng)凱迪克金獎(jiǎng)的《大女孩》，是其團(tuán)隊(duì)在圖書獲獎(jiǎng)之前就拿到的版權(quán)；再如《等爸爸回家》押中凱特·格林威金獎(jiǎng)，《極地重生》押中凱特·格林威金獎(jiǎng)。在原創(chuàng)繪本方面，“海豚繪本花園”深挖國(guó)內(nèi)潛力繪本創(chuàng)作者，布局原創(chuàng)生態(tài)圈。首冊(cè)跨國(guó)打造的原創(chuàng)繪本《獻(xiàn)給孩子的詩(shī)歌繪本：今天好開心》榮獲2018年全球插畫獎(jiǎng)，入選2019年教育部指定中小學(xué)圖書館館配書目。

好產(chǎn)品帶來(lái)的結(jié)果，最直觀的是市場(chǎng)回報(bào)。2021年，“海豚繪本花園”發(fā)貨碼洋1.4億元，2022年發(fā)貨碼洋1.77億元，2023年發(fā)貨碼洋1.66億元?！昂ｋ嗬L本花園”實(shí)現(xiàn)了夏順華的夢(mèng)想——讓更多的小讀者與世界面對(duì)面。

“海豚繪本花園”是如何一步步走到現(xiàn)在的？18年來(lái)，它靠什么取得成功？面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，如何應(yīng)對(duì)？面對(duì)《出版人》雜志記者，海豚傳媒團(tuán)隊(duì)的核心人物給出了他們的思考。 

從創(chuàng)立海豚傳媒的那一天起，夏順華就以嚴(yán)苛的態(tài)度要求團(tuán)隊(duì)精益求精，做好每一個(gè)產(chǎn)品，將“精致、高貴、溫暖”刻入品牌基因。

“我喜歡行走世界，看不同風(fēng)景?！?001年，夏順華參加了意大利博洛尼亞童書展，他是中國(guó)最早參展的出版人之一。爾后，他常常帶領(lǐng)策劃和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)走進(jìn)歐洲、美國(guó)、日本等地，參加各地書展，看世界好書，訪當(dāng)?shù)爻霭嫔?，正是這一沿襲至今的傳統(tǒng)，讓其團(tuán)隊(duì)有了更開闊的視野、更前瞻的眼光與更專業(yè)的判斷力。

在這個(gè)過(guò)程中，繪本進(jìn)入了夏順華的視野。這種借助色彩鮮明、結(jié)構(gòu)獨(dú)特的畫面來(lái)為兒童講故事，教育性、藝術(shù)感與童趣兼具的形式，深深吸引著他。他認(rèn)為，這些書能滋養(yǎng)兒童的心靈，應(yīng)該被中國(guó)的孩子喜歡并閱讀?！耙欢ㄒM(jìn)那些優(yōu)質(zhì)的繪本”這件事，像一粒種子一樣在他的心里生根發(fā)芽。于是，在繪本還沒有被中國(guó)讀者普遍接受的時(shí)候，海豚傳媒就毅然決定要引進(jìn)繪本，海豚傳媒成了國(guó)內(nèi)最早出版引進(jìn)版權(quán)繪本的機(jī)構(gòu)之一。

2004年，海豚傳媒引進(jìn)出版了第一本繪本——比利時(shí)國(guó)寶級(jí)繪本大師嘉貝麗?文生（Gabrielle Vincent）的經(jīng)典作品“艾特熊和賽娜鼠”系列的《一起去野餐》，講述了溫暖的艾特熊與敏感的賽娜鼠之間的故事，它們看上去像一對(duì)父女，但有時(shí)更像是一對(duì)伙伴，作者將主人公內(nèi)心深處最微妙的情感都畫了出來(lái)，令讀者動(dòng)容。該繪本也奠定了“海豚繪本花園”走精品路線的基調(diào)。

2006年，海豚傳媒創(chuàng)立“海豚繪本花園”的品牌。從那時(shí)起，夏順華心中的這顆種子在中國(guó)童書市場(chǎng)的土壤上茁壯成長(zhǎng)，遍地開花。

此外，“海豚繪本花園”的品牌名，源自“日本繪本之父”松居直對(duì)繪本的詮釋。松居直先生說(shuō)：“一本繪本愈有趣，它的內(nèi)容愈能深刻地留在孩子的記憶里，在成長(zhǎng)的過(guò)程中，或是長(zhǎng)大成人之后，他自然能理解其中的意義?！?/p>

《野薔薇村的故事》

海豚傳媒總編輯張艷艷說(shuō)：“美麗的繪本，就像花園里朵朵美麗的花兒。有的花兒能給人帶來(lái)簡(jiǎn)單而純粹的快樂(lè)，有的花兒能帶來(lái)療愈人心的溫暖，有的花兒能給人帶來(lái)成長(zhǎng)的勇氣與力量。我們像花園的園丁，讓這些美麗的圖畫書像種子一樣永遠(yuǎn)埋藏在孩子的心底，變成他們生命中一顆顆幸福的種子，讓它們?cè)谏畹臍v練和作用下，生根發(fā)芽，長(zhǎng)成參天大樹，帶領(lǐng)孩子走上通往幸福的道路。”

培育市場(chǎng)，全產(chǎn)業(yè)鏈布局

“海豚繪本花園”品牌建立后，陸續(xù)引進(jìn)了國(guó)外大獎(jiǎng)大師繪本。那時(shí)，繪本在中國(guó)剛剛興起，被許多讀者評(píng)價(jià)為“又貴又沒用”。初創(chuàng)期的“海豚繪本花園”，一步一個(gè)腳印，用七年的時(shí)間扎實(shí)地將產(chǎn)品從“一”積累到“多”。

品牌前三年一直虧損，但“海豚繪本花園”的團(tuán)隊(duì)咬著牙堅(jiān)持引進(jìn)和出版了100余冊(cè)經(jīng)典繪本。繪本高昂的定價(jià)曾讓許多讀者望而卻步，2009年，海豚傳媒率先出版了國(guó)內(nèi)第一本平裝繪本，之后，將精裝繪本平裝化，讓優(yōu)質(zhì)繪本走進(jìn)尋常百姓家。

在市場(chǎng)培育上，“海豚繪本花園”做了很多首創(chuàng)性動(dòng)作。張艷艷說(shuō)：“我們從觀念上改變和影響家長(zhǎng)、老師，一起帶領(lǐng)孩子走進(jìn)繪本閱讀的世界。海豚傳媒2007年就發(fā)起了倡導(dǎo)親子閱讀、傳播兒童閱讀理念、推廣圖畫書閱讀的專場(chǎng)活動(dòng)——‘小圖畫書里的大世界’?！睘榱藢⒗L本推廣出去，海豚傳媒團(tuán)隊(duì)同事的足跡踏遍祖國(guó)的大江南北，還邀請(qǐng)了兒童閱讀推廣人梅子涵、林文寶、王林等多名專家和老師走進(jìn)小學(xué)、幼兒園，與老師和家長(zhǎng)一起探討兒童閱讀的相關(guān)問(wèn)題。

2012年，海豚傳媒啟動(dòng)了“書香校園服務(wù)行動(dòng)”“書香幼兒園服務(wù)行動(dòng)”兩大公益項(xiàng)目?！皶阈@服務(wù)行動(dòng)”除了為學(xué)校打造閱讀教室、設(shè)計(jì)閱讀走廊和閱讀櫥窗這些環(huán)境創(chuàng)建外，邀請(qǐng)名師走進(jìn)學(xué)校舉辦閱讀講座、與學(xué)校一起開展豐富多元的校園閱讀活動(dòng)也是其主要服務(wù)形式?！皶阌變簣@服務(wù)行動(dòng)”重點(diǎn)則放在幼兒園閱讀環(huán)境創(chuàng)建上，希望給孩子們一個(gè)溫馨美妙的書香童年。2013年，海豚繪本花園啟動(dòng)“全國(guó)繪本館服務(wù)行動(dòng)”。通過(guò)自身?yè)碛械馁Y源，海豚傳媒協(xié)助繪本館不斷完善，服務(wù)內(nèi)容涉及繪本館裝飾計(jì)劃、繪本館活動(dòng)支持、專家講座、親子閱讀指導(dǎo)、繪本館經(jīng)營(yíng)人員培訓(xùn)、繪本專業(yè)編輯走進(jìn)繪本館、月度新書信息傳遞等一系列行動(dòng)。

2014年之后的五年，“海豚繪本花園”開始了產(chǎn)業(yè)鏈布局，探索“繪本+教育”的新模式，為渠道、家庭、機(jī)構(gòu)提供定制化解決方案?！霸谶@個(gè)階段，我們完成了海豚繪本花園產(chǎn)品體系的搭建及選品標(biāo)準(zhǔn)的確定，與此同時(shí)，我們開始嘗試在出版、數(shù)媒、幼教三大板塊進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局，致力于讓高品質(zhì)閱讀助力高品質(zhì)教育。除了‘海豚繪本花園’品牌之外，海豚繪本花園·數(shù)字館、海豚影視重磅IP‘繪本時(shí)光’項(xiàng)目，從紙書到影視，從出版到營(yíng)銷，從讀者到用戶，打破傳播介質(zhì)的局限，最大限度挖掘優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的價(jià)值，成為媒體融合和產(chǎn)業(yè)延伸方面的標(biāo)桿?！睆埰G艷說(shuō)。

開卷數(shù)據(jù)顯示，2016年少兒圖書零售市場(chǎng)的碼洋比重達(dá)到23%，成為第一大圖書細(xì)分板塊，繪本是少兒圖書板塊中最活躍的門類。繪本的品種多，讀者需求大，關(guān)注熱度高，創(chuàng)作和出版正處于一個(gè)繁榮并快速發(fā)展的黃金時(shí)代，呈現(xiàn)瘋狂擴(kuò)張的趨勢(shì)，但繪本的線下銷售渠道下滑明顯。在此情況下，為了讓讀者能從琳瑯滿目的繪本中找到想要的，以及適應(yīng)電商和新媒體平臺(tái)的銷售模式，2016年開始至今，“海豚繪本花園”推出了各類繪本組合方案及針對(duì)不同渠道的定制化方案，如情緒管理、健康習(xí)慣、社交能力、數(shù)學(xué)邏輯、思維激發(fā)、語(yǔ)言啟蒙、自我認(rèn)知、晚安雙語(yǔ)等。

在夏順華“堅(jiān)持精品路線，全產(chǎn)業(yè)鏈布局”的策略下，“海豚繪本花園”不斷進(jìn)入公眾視野。2017年的“繪本時(shí)光——明星公益領(lǐng)讀”大型公益活動(dòng)，吸引了斯琴高娃、易烊千璽、胡可、靳東等150位公眾人物參與，微博話題閱讀和視頻播放量均突破5億次。2018年的綜藝節(jié)目《家長(zhǎng)會(huì)了沒》，是國(guó)內(nèi)首創(chuàng)繪本閱讀類親子脫口秀節(jié)目，第一季節(jié)目落幕后，延伸開發(fā)了《家長(zhǎng)會(huì)了沒·親子閱讀禮盒》。2019年，“海豚繪本花園”為2—6歲兒童規(guī)劃了系統(tǒng)化的閱讀成長(zhǎng)路徑，推出了一站式閱讀解決方案《海豚360閱讀陪伴計(jì)劃》，讓圖書可以在線下進(jìn)行整體租賃，大大降低了繪本內(nèi)容的獲取成本。

在夏順華看來(lái)：“海豚不是一個(gè)只跟圖書有太大關(guān)系的公司，而是以內(nèi)容為核心的一家公司?！痹谶@種理念下，海豚傳媒在跨界營(yíng)銷上和其他少兒出版商相比有著不一樣的投入和優(yōu)勢(shì)。據(jù)海豚傳媒市場(chǎng)總監(jiān)向麗萍介紹：“2022年，我們與百勝集團(tuán)展開異業(yè)合作，為小朋友們定制了《勇敢做自己》兒童心理繪本系列，讓我們的優(yōu)質(zhì)繪本出現(xiàn)在全國(guó)所有的肯德基餐桌上，這套書受到小朋友和家長(zhǎng)們的熱烈追捧，總發(fā)貨冊(cè)數(shù)近380萬(wàn)冊(cè)；2023年，我們?cè)俅温?lián)手肯德基，推出《國(guó)際大獎(jiǎng)大師》繪本，總發(fā)貨冊(cè)數(shù)達(dá)255萬(wàn)冊(cè)?！?/p>

近幾年，“海豚繪本花園”不斷走向高質(zhì)量發(fā)展，它擁抱新技術(shù)，充分挖掘內(nèi)容價(jià)值，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)出版跨越式升級(jí)。

2016年，“海豚繪本花園”的第一本原創(chuàng)繪本《抽屜里的糖》問(wèn)世，標(biāo)志著原創(chuàng)繪本高質(zhì)量發(fā)展邁出重要一步。“一方面，我們通過(guò)持續(xù)加強(qiáng)和具有國(guó)際水準(zhǔn)的繪本創(chuàng)作者進(jìn)行合作，整合世界范圍內(nèi)優(yōu)秀的創(chuàng)作者資源；另一方面，持續(xù)開拓原創(chuàng)新生力量，包括建立和英國(guó)劍橋藝術(shù)學(xué)院、中國(guó)美術(shù)學(xué)院等國(guó)內(nèi)外知名藝術(shù)院校的合作，挖掘國(guó)內(nèi)有潛力的繪本創(chuàng)作者，多維度立體搭建海豚原創(chuàng)資源庫(kù)，大力推動(dòng)布局原創(chuàng)生態(tài)圈?！睆埰G艷說(shuō)。

《景紹宗?中華國(guó)韻繪本》

目前，“海豚繪本花園”的多部原創(chuàng)繪本已走入國(guó)際視野，版權(quán)輸出至數(shù)個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其首冊(cè)跨國(guó)繪本《獻(xiàn)給孩子的詩(shī)歌繪本：今天好開心》榮獲2018年全球插畫獎(jiǎng)、入選2019年教育部指定中小學(xué)圖書館館配書目；《火焰鳥》入圍第二屆（2018年）小涼帽國(guó)際繪本大獎(jiǎng)；《旅人的故事》榮獲第八屆愛麗絲繪本獎(jiǎng)（原創(chuàng)組暖心溫情獎(jiǎng)），并獲得央視《讀書》欄目推薦。2024年初，由知名導(dǎo)演、繪本創(chuàng)作者、統(tǒng)編版小學(xué)《語(yǔ)文》教科書封面繪者景紹宗老師創(chuàng)作的《景紹宗?中華國(guó)韻繪本》重磅上市，這套書帶領(lǐng)小讀者們進(jìn)入一個(gè)充滿童趣與奇幻的繪畫世界。2024年5月上市的《我爺爺老丘》，由三次凱迪克獎(jiǎng)獲得者楊志成攜手經(jīng)典原創(chuàng)繪本《團(tuán)圓》作者余麗瓊共創(chuàng)動(dòng)人佳作。

同在2016年，“海豚繪本花園·數(shù)字館”正式發(fā)布，它是海豚基于阿里云的云端智能教學(xué)平臺(tái)推出的第一代智能教學(xué)產(chǎn)品。數(shù)字館包含精美的繪本動(dòng)畫、交互式繪本課程以及繪本主題教學(xué)游戲和配套的示范教學(xué)視頻，獨(dú)創(chuàng)“一本繪本，三重學(xué)習(xí)，四步教學(xué)”方法，從產(chǎn)業(yè)高度布局產(chǎn)品和服務(wù)體系，快速提升幼教機(jī)構(gòu)的繪本教學(xué)質(zhì)量，引領(lǐng)和支持中國(guó)幼教產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2020年6月，第一支小雞球球點(diǎn)讀筆正式上市，讓繪本實(shí)現(xiàn)了可點(diǎn)、可聽、可互動(dòng)的效果，孩子在閱讀時(shí)猶如看一場(chǎng)“紙上動(dòng)畫片”，沉浸、有趣。上市3年，就成了40萬(wàn)中國(guó)家庭的選擇。

2023年，豚小蒙智能硬件品牌成立，旗下有學(xué)習(xí)機(jī)、點(diǎn)讀筆、熏聽機(jī)、 AI智能故事機(jī)、聽力寶·英語(yǔ)隨身學(xué)等多款智能產(chǎn)品。作為寶寶版的隨身聽，豚小蒙熏聽機(jī)特別開發(fā)了大師大獎(jiǎng)繪本款，收錄了超多精品繪本資源。同年，豚小蒙推出中英文雙語(yǔ)學(xué)習(xí)機(jī)，中文分齡閱讀體系里，除了熏聽和泛讀的繪本音頻及電子書，精讀模塊里還有160節(jié)繪本閱讀AI互動(dòng)課，精讀132本大師大獎(jiǎng)繪本，讓孩子們能積累并使用270多個(gè)詞語(yǔ)進(jìn)行表達(dá)。這些繪本課程使用多元化AI交互閱讀模式，對(duì)繪本進(jìn)行深層次的探究和分析，幫助孩子獲得知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的提升，提高閱讀素養(yǎng)。

“海豚繪本花園”的產(chǎn)品早已成為童書市場(chǎng)上毛細(xì)血管般的存在，潛移默化著大小讀者們改變著他們的生活。讓張艷艷印象深刻的是，2024年5月《大女孩》剛剛發(fā)售，一位老年女性讀者說(shuō)，讀這本書她哭了。她曾是芭蕾舞團(tuán)的一員，但因體形較大，被要求演一根柱子。這位讀者說(shuō)：“這種感覺沒人能明白，這本書的作者明白。50年過(guò)去了，終于有人能理解我曾經(jīng)受到的傷害了。”半個(gè)世紀(jì)后，這位讀者終于因?yàn)檫@本書與自己達(dá)成了和解。這讓張艷艷和團(tuán)隊(duì)的小伙伴感覺一切功夫都沒有白費(fèi)，“在《大女孩》還未獲凱迪克金獎(jiǎng)之前，我們就拿到了版權(quán)。編輯在選題會(huì)當(dāng)天，穿了一件與《大女孩》的主色調(diào)相同的粉紅色衣服。外方出版商了解后，被這種誠(chéng)意打動(dòng)，在沒有開放競(jìng)價(jià)的情況下，直接決定給予授權(quán)?！?/p>

“海豚繪本花園”年度銷售最好的TOP30榜單的作品，均已成為圖書市場(chǎng)上的常銷品，其中銷售百萬(wàn)冊(cè)的圖書有5種：《我的爸爸叫焦尼》《會(huì)飛的挖土機(jī)》《爺爺變成了幽靈》《動(dòng)物絕對(duì)不應(yīng)該穿衣服》《小魔怪要上學(xué)》。榜單上許多圖書累銷10萬(wàn)冊(cè)，這是常態(tài)，這些產(chǎn)品一經(jīng)推爆，每年會(huì)自動(dòng)發(fā)酵，帶動(dòng)更多的人購(gòu)買。

“海豚繪本花園”成立的18年，是渠道發(fā)生巨變的18年。如今一場(chǎng)線下活動(dòng)能把產(chǎn)品全部賣光的現(xiàn)象幾近于無(wú)，但在向麗萍的記憶中，十多年前這還是常有的事?！氨砻婵矗栏佣嘣?，但賣書的難度變得更大。線下渠道為王的時(shí)代，只要觸達(dá)就會(huì)有銷售轉(zhuǎn)化、讀者轉(zhuǎn)化和有效傳播。但是在當(dāng)下，平臺(tái)分散，新媒體的營(yíng)銷成本更高，流量越來(lái)越貴。我們能做的東西更多，但要擲地有聲也更難，因此我們?cè)谇郎献钪匾牟呗灾皇峭ㄟ^(guò)線上線下雙管齊下的方式打造爆品。”

以《大女孩》為例，這本書講的是一個(gè)女孩受到了負(fù)面評(píng)判、偏見，但她重拾勇氣的故事。該作品能響應(yīng)當(dāng)下社會(huì)公共議題，引起大眾共鳴。加之獲得凱迪克大獎(jiǎng)，在今年海豚傳媒內(nèi)部的選題中上升為超級(jí)爆品。那么該如何打造成爆品呢？

《大女孩》

向麗萍談道：“第一，要提煉傳播話術(shù)。市場(chǎng)部、銷售部和編輯部三方曾多次召開研討會(huì)，提煉該書的傳播點(diǎn)，然后通過(guò)市場(chǎng)反饋不斷復(fù)盤修正。第二，線上線下渠道雙管齊下。對(duì)目標(biāo)進(jìn)行拆解，一個(gè)個(gè)突破。除去傳統(tǒng)電商平臺(tái)，我們還在新媒體電商上架，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫覆蓋。聯(lián)動(dòng)KOL（關(guān)鍵意見領(lǐng)袖）首發(fā)；通過(guò)小紅書、抖音、知乎、微博等平臺(tái)種草，促成KOC（關(guān)鍵意見消費(fèi)者）的購(gòu)買；借助海豚傳媒全網(wǎng)22個(gè)賬號(hào)，做內(nèi)容多次的分發(fā)和觸達(dá)；聯(lián)動(dòng)已購(gòu)用戶做內(nèi)容UGC創(chuàng)作，參與二次筆記共創(chuàng)。在這個(gè)過(guò)程中，線下行之有效的推廣必不可少，雖然線下的觸達(dá)量較線上相比沒有太大優(yōu)勢(shì)，但是它的觸達(dá)非常深刻。這本書我們聯(lián)動(dòng)了幾百家新華書店和大型民營(yíng)書城，以‘大女孩’為主題進(jìn)行集中展陳，與媒體聯(lián)動(dòng)進(jìn)行二次曝光?！毕螓惼疾徽J(rèn)為線上是唯一的圖書銷售和推廣的渠道，線下渠道有著無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。

此外，近兩年，海豚傳媒在教育系統(tǒng)渠道、圖書館渠道和媽媽團(tuán)為主的個(gè)人渠道三個(gè)層面進(jìn)行布局，希望這些不同渠道的意見領(lǐng)袖，通過(guò)自己的親身閱讀帶領(lǐng)身邊的孩子一起讀?！叭绻心男┣佬枰v師，我們會(huì)派海豚故事媽媽團(tuán)，去支撐活動(dòng)和運(yùn)營(yíng)，暢聊關(guān)于繪本、親子閱讀、親子教養(yǎng)等話題。我們每年在全國(guó)開展針對(duì)家長(zhǎng)、老師、孩子和繪本愛好者的‘小圖畫書里的大世界’活動(dòng)數(shù)百場(chǎng)?！?/p>

《野薔薇村的故事紀(jì)念典藏》

談到未來(lái)，無(wú)論是夏順華，還是張艷艷、向麗萍都是樂(lè)觀的。張艷艷希望并相信：“好書經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)，隨著消費(fèi)者日趨冷靜及市場(chǎng)回暖，童書市場(chǎng)或能保持在一個(gè)恒定的階段，童書出版會(huì)回歸健康的賽道?！毕螓惼颊J(rèn)為：“海豚傳媒追求的是品質(zhì)和品牌，我們不走低價(jià)流量品的模式，我們相信好書會(huì)發(fā)光，好的產(chǎn)品值得體面地被讀者看到。”

夏順華始終堅(jiān)信：“繪本是孩子成長(zhǎng)過(guò)程中必不可少的讀物，一定要做一個(gè)對(duì)國(guó)家、對(duì)民族、對(duì)孩子有益的企業(yè)。”